Rol mediador de la cultura ecológica en la relación entre liderazgo, comunicación interna, ética y desempeño laboral en el INAIGEM, Huaraz, 2025
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Resumen
El estudio realizado en el Instituto Nacional de Investigación en Glaciares y Ecosistemas de Montaña (INAIGEM), cuya sede nacional es la ciudad de Huaraz, tuvo como objetivo principal analizar el rol mediador de la cultura ecológica en la relación entre liderazgo, comunicación interna, ética laboral y desempeño laboral de sus colaboradores. Este trabajo es fundamental para entender cómo estos factores influyen en la eficiencia y productividad del personal dentro de instituciones dedicadas a la investigación ambiental. La investigación es aplicada, cuantitativa, explicativa y multivariada, con diseño no experimental y transversal. La muestra consistió en 59 colaboradores, utilizando un cuestionario validado mediante constructos y criterios de fiabilidad a través del estadístico Alfa de Cronbach, Rho-A y Fiabilidad Compuesta. Se utilizó el programa SmartPLS 4.0 para el análisis de los constructos, empleando el modelo estructural PLS-SEM que permite evaluar tanto relaciones directas como efectos mediadores. Se concluye que la cultura ecológica actúa como mediadora significativa en la relación entre los factores organizacionales y el desempeño laboral. Los antecedentes de la cultura ecológica mostraron efectos significativos: el liderazgo con el mayor impacto (β = 0.340, p < 0.001), seguido de la comunicación interna (β = 0.332, p = 0.002) y la ética laboral (β = 0.257, p = 0.023). La cultura ecológica, a su vez, demostró un efecto muy fuerte sobre el desempeño laboral (β = 0.745, p < 0.001), confirmando su rol mediador. El modelo explicó el 72.6 % de la varianza en cultura ecológica y 55.5 % en desempeño laboral, subrayando la importancia de fomentar un entorno de trabajo ecológico como vehículo de transmisión de los efectos del liderazgo, comunicación y ética hacia mejores resultados organizacionales.
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