Competitividad de la industria agroexportadora del aguaymanto en el Perú, 2015-2019
DOI:
https://doi.org/10.32911/as.2023.v16.n1.986Palabras clave:
Doble diamante, Competitividad global, Determinantes Competitivos, AguaymantoResumen
El objetivo de esta investigación es explicar cómo influyen los determinantes estratégicos locales e internacionales en la competitividad de la industria agroexportadora del aguaymanto (IAA) en el Perú. El tipo de estudio es explicativo y longitudinal. El método científico utilizado fue el hipotético-deductivo. Se usó el modelo del doble diamante de competitividad tomando como muestra 3 países: Perú, Colombia y Ecuador en el periodo 2015-2019; y los resultados muestran de acuerdo con el índice de ventajas comparativas reveladas, que es el indicador de la variable dependiente, el país que presenta mayor competitividad de la IAA es Colombia, seguidos por Perú y Ecuador; y de acuerdo con el índice global, que es el indicador global de la competitividad, representado por el tamaño de los diamantes globales, también se obtienen los resultados en el mismo orden. Obtenido el modelo econométrico se afirma que la mayor demanda, la mayor rivalidad empresarial, la mayor cantidad de proveedores y sectores conexos, así como el menor costo de los factores, determinan la mayor competitividad de la IAA en el Perú con una seguridad de 95%. Esta industria del Perú puede mejorar su competitividad si se implementan las estrategias formuladas en este trabajo mediante el planeamiento estratégico.
Descargas
Referencias
Balassa, B. (1965). Trade liberalization and revealed comparative advantage. The Manchester School of Economics and Social Science. https://doi.org/10.1111/j.1467-9957.1965.tb00050.x
Banco Mundial. (2018). Informe Sobre el Desarrollo Mundial 2018. Dividendos digitales. Panorama General. Washington
Castro-Gonzáles, S., Peña-Vinces, J., & Guillen, J. (2016). The competitiveness of Latin-American economies: Consolidation of the double diamond theory. Economic Systems, 40(3), 373-386. https://doi.org/10.1016/j.ecosys.2015.10.003
Castro-Gonzáles, S., Peña-Vinces, J., Ruiz Torres, A., & Sosa, J. (2013). Estudio intrapaises de la competitividad global desde el enfoque del doble diamante para Puerto Rico, Costa Rica y Singapur. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 9. https://doi.org/10.1016/j.iedee.2013.09.001
Cho, D., & Moom, H. (2000). From Adam Smith to Michael Porter. World Scientific. https://www.perlego.com/book/847495/from-adam-smith-to-michael-porter-evolution-of-competitiveness-theory-pdf
Cho, D., & Moom, H., & Kim, M. (2009). Does one size fit all? A dual double diamond approach to country-specific advantages. Asian Business & Management, 8(1), 83-102. DOI:10.1057/abm.2008.27 · Source: OAI
David, F. (2014). Conceptos de administración estratégica (Décimo cuarta ed.). Pearson.
Flores, P., La Rosa, L., Morales, S., & Salas, S. (2018). Planeamiento Estratégico de la Industria Peruana del Aguaymanto. Pontificia Universidad católica del Perú. Escuela de posgrado.
Moon, H., & Lee, D. (2004). The Competitiveness of Multinational Firms: A Case Study of Samsung Electronics and Sony. Journal of international and area studies, 11(1), 1-21. https://www.jstor.org/stable/43107084
Moon, H., Rugman, A., & Verbeke, A. (1998). The generalized double diamond approach to international competitiveness of Korea and Singapore. International Business Review, 7(2), 135-150. https://doi.org/10.1016/S0969-5931(98)00002-X
Peña-Vinces, J. (2009). Análisis comparativo de la competitividad de las economías del Perú y Chile desde un enfoque global. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 14(27), 87-105. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=360733607006
Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Press.
Porter, M. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones. Buenos Aires: Vergara.
Porter, M. (2003). Malaysia’s Competitiveness: Moving to the Next Stage. https://www.academia.edu/2917832/Malaysias_Competitiveness_Moving_to_the_Next_Stage
Porter, M., Takeuchi, H., & Sakakibara, M. (2000). Can Japan Compete? Perseus.
Riojas, M. (2016). Competitividad dinámica en el sistema agroindustrial de la palta en Perú.Fauba.
Rugman, A., & D´Cruz, J. (1993). The double diamond model of international competitiveness: Canada·s experience. Management International Review, 33(2), 17-39. https://www.jstor.org/stable/40228188
Sardy, M., & Fetscherin, M. (2009). A Double Diamond Comparison of the Automotive Industry of China, India, and South Korea. Competition Forum, 7(1), 6-16.
Sung, D. (2016). Improve national competitiveness throught national cooperation: The caso of South Korea and Dubai. Competitive Journal, 26, 482-499. DOI: 10.1108/CR-05-2015-0036
Tsai, W., Tsaur, T., Chou, Y., Liu, J., y Hsu, J. (2009).Evaluating the Information Systems Success of ERP Implementation in Taiwan's Industries. IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, Hong Kong, China.
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Jorge Antonio Ramírez Rodríguez

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.














